未来智慧医院的建设方向就是无处不在的互联网应用。

    但是互联网医院开始就是把医院搬到互联网上去,只是把就医人群,转移到互联网上。

    后来,有运营成本降低,服务升级,水平提升,服务内容延伸......但是他们才刚开始,远远未能满足民众需求。现在的智慧医院,包括4个模块:1.首先是基本医疗卫生设施的互联互通,全国互联,跨省互联,异地互联等2.其次是大病管理和慢病管理,在这方面现在已经有个万亿市场的机会3.最后是专科诊疗,他有个问题,是大部分的基层医院都没有专科诊疗的资质,医院能做的专科诊疗,普通门诊就都能做,普通门诊做不了的专科诊疗就不一定能做,就医难就是一个综合矛盾。今后,市场会更细分,更聚焦4.即使医疗实现了互联互通,要提升患者的就医体验也是一个问题,患者也需要更多样化的互联网服务。

    他如果不能把综合医疗行为简单化的,以用户需求为导向,以医疗资源流转为导向,患者怎么会感受到公平?患者不会先感受到公平,凭什么患者也得排在医生的前面?医院现在各科室看的又都一样,怎么解决?不用担心,政府,财政,企业都会来对接市场的这些机会:一是打通非公开医疗市场,通过提供医疗质量改善的app应用,让百姓的智慧医疗实现第一步提升二是个性化、细分化治疗、康复等方面的app应用,让医生可以去精细化治疗、针对不同的用户来设计患者治疗方案三是提供基于大数据的定制化医疗服务,比如说人工智能+辅助诊疗,或者关于互联网医院引导性政策四是建立全省、市、县、区四级医院联动的医疗交通出行管理平台。以上从物联网、工业互联网,云计算,以及人工智能角度综合的来看待智慧医院。医疗是所有行业里最老的行业,随着物联网、工业互联网、云计算的发展,医疗在未来10年一定会迎来重大机会,医院的人才,资本也一定会涌入,才会有“天上不会掉馅饼”的事情发生。

    民生大国已经是一个根基牢固的医生群体,在未来将会迎来公平的市场竞争,有条件的医院一定会把过去的大包大揽,集中向少数大院转移,而民营医院为了竞争会有一定的人员流失,会出现分层的情况。这个转移体现在:一是名医一把抓的特点会慢慢改变,更多的智慧医院会涌现在民营医院之中,而基层医院的院长和医院的管理层会回归到那几个有钱人的手中。

    二是提供一站式的服务,变成提供物联网、人工智能、医疗交通、政策。

    四大服务提供商会逐步占据中间的服务市场份额。

    三是通过创建医保绿色通道、医保定点医院、医保设备管理等方式,降低医保的医疗费用,同时提升医保报销比例。

    四是建立公平,。